Staalfabriek.
Deze staalfabriek met ca. driehonderd medewerkers maakt producten zoals vangrails en kabelgoten. De eigenaren wensen een transitie van Sovjet-cultuur naar een professionele Europese managementstijl. Ondanks de hoge winstgevendheid is verdere kostenreductie een duidelijke ambitie.
Aanpak: een team met een productie-specialist en een procestechnoloog wordt gevormd. Gedurende een jaar reist dit team week-op-week-af naar hartje Rusland. Het gedachtegoed van Dé Bedrijfsoptimalisator®, waar onder effectief management en KPI’s, wordt ingevoerd. De productie wordt strak ingeregeld en de chemische parameters worden geoptimaliseerd.
Resultaat: de reorganisatie leidt tot een kostenbesparing van € 1,5 mln/jaar en professionalisering naar Europese standaards.
Maakindustrie | Reorganisatie
Kostenreductie € 1,5 mln/jaar. Jaar in, jaar uit.
